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     8月9日下午，精享裕集团2020年度年中工作总结及下半年工作部署会议在无锡古罗马大酒店隆重拉开帷幕，会议围绕全年总目标任务，统一思想，明问题、定措施、落责任，同时针对下半年重点工作任务做了详细部署。集团公司董事长兼总裁张百启、副董事长钱铮、董事刘尔斌、监事长张千秋、副总裁秦雅军、副总裁陆宝富、集团总部全体及下属公司中高层管理人员等270余人参加了本次会议。

    会上，各下属公司总经理就上半年度工作总结及下半年度工作部署作了汇报；集团公司副总裁陆宝富、秦雅军先后结合分管工作，总结了上半年的工作情况及存在的问题，对下半年度的工作提出要求。

    会议还对各下属公司上半年度在企业经营管理中获得的各项荣誉进行了表彰，对皖南医药卫生学校项目、融创大塘御园项目、江苏如东500千伏变电站项目等二十余个项目发放了项目安全奖、质量奖及绩效考核奖；并发放了上半年企业困难员工救助基金和员工子女奖助学基金。 

    会上，董事长兼总裁张百启作总结讲话。他指出上半年业务承接的储备量并不能满足企业运营需求，各公司产值、资金回笼等指标的完成情况与半年度考核指标存在明显差异，下半年要在不断完善管理创新的同时，还必须认真执行“8+1重点工作要求”，并以此为纲，强化执行、严查落实，推动企业管理升级，力争完成全年目标任务。

    董事长兼总裁张百启要求：一要认真贯彻落实董事会和集团的决策，提高管理者开拓市场的责任感；二要强化执行公司改革管理体制，完善管理流程和管理制度；三要建立适应市场行业竞争的薪酬激励机制，向管理要效益；四要坚持以项目管理为中心，保持企业持续、稳定和规模发展；五要实行全面预算管理，坚持标准化、专业化管理方向，严格执行公司内控制度；六要加强风险防控，充分发挥“决策、监督、参与、服务”的管理职能；七要加强企业信息化建设，推动企业管理升级；八要坚持精享裕大讲堂等多种形式的培训活动，要持续开展。

     董事长兼总裁张百启强调，要始终坚持以“厚德、诚信、创新、共赢”的企业核心价值观引领企业文化建设，始终坚持以“与社会共同进步，与客户共同发展，与员工共同成长”的企业宗旨不断丰富企业文化的内涵；要充分发挥党总支部、工会组织和两个基金会的作用，坚持构建文化聚人心，强化对公司核心价值观的认同度。